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Sparring für Geschäftsführung: Meine Learnings aus dem Coaching bei Frederik Pferdt
Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum die erfolgreichsten Köpfe niemals ohne Sparring-Partner arbeiten? In meinem aktuellen Coaching bei Frederik Pferdt erlebe ich radikale Impulse für mehr Effektivität. Vom Experiment „Night-Shift“ zur Steigerung der Entscheidungsqualität bis hin zur konsequenten Eliminierung von Zeitfressern: Erfahren Sie, wie ich diese Learnings direkt in mein Zukunfts-System für die Geschäftsführung übertrage. Denn Theorie allein bewegt nicht, nur Ha

Gertrude Paur
2. März3 Min. Lesezeit


Strategische Erholung für Führungskräfte: Ein Schlüssel zum Erfolg
Viele Geschäftsführer:innen sagen: „Ich kann nicht langsamer machen.“ Doch Dauerbelastung senkt die Qualität von Entscheidungen und erhöht das Risiko für Erschöpfung. Was wir von Meeresschildkröten lernen: Strategische Erholung ist keine Schwäche, sondern die Voraussetzung, um langfristig Kurs zu halten – als Mensch und als Unternehmen. Der Artikel bietet eine Reflexionsübung für Ihren Führungsalltag.

Gertrude Paur
10. Feb.3 Min. Lesezeit


Burnout Führungskräfte 2026: Führen Sie noch oder funktionieren Sie nur noch?
Resilienz ist die Kunst, trotz Rissen stabil zu bleiben. Ihr Resilienz-Haus: Vier Säulen, die Sie tragen oder kippen lassen. Erfolgsstrom-Coaching

Gertrude Paur
22. Jan.2 Min. Lesezeit


21st Century Skills Leadership: Wie Sie mit kleinen Ausbrüchen aus der Routine Großes bewegen
Moderne Führung gelingt dort, wo Routinen hinterfragt und neue Wege ausprobiert werden. Wer als Führungskraft das Growth Mindset lebt und Veränderung als strategische Aufgabe begreift, schafft die Basis für echtes Wachstum – bei sich selbst und im Team. Kleine Experimente im Alltag, offenes Feedback und die Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, machen den Unterschied. Echte Entwicklung beginnt, wenn du handelst, statt auf den perfekten Moment zu warten.

Gertrude Paur
16. Nov. 20253 Min. Lesezeit


21st century skills: Adaptive Führung Ihr nächster Schritt nach agilem Leadership
Unternehmen stehen 2025 vor einem Führungsparadox: Mehr Agilität bei gleichzeitiger Stabilität. Adaptive Führung verbindet agile Prinzipien mit situativer Flexibilität. Mal Kontrolle bei Qualitätsprozessen, mal Kreativität bei Innovation – adaptive Leader wechseln bewusst zwischen Führungsstilen. Sie schaffen Vertrauen durch Transparenz und meistern Hybrid Work, KI-Transformation und Fachkräftemangel erfolgreich.

Gertrude Paur
17. Juli 20254 Min. Lesezeit
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