Bessere Fragen schlagen schnelle Antworten. Unter Druck greifen Geschäftsführer zur erstbesten Lösung und bearbeiten oft das falsche Problem. Question Storming dreht die Reihenfolge um: erst fragen, dann lösen. Vier Schritte zeigen, wie aus fünf Minuten reiner Fragezeit die eine Frage entsteht, die den Kern trifft. Ein Folgeartikel zu „Kreativität im Führungsalltag".